A Semmelweis Kórház fejlesztése kapcsán, az elvégzett munka ellenértékének egy részét nem kapta meg a Merkbau Kft. Többek között erről számolt be a megyei sajtónak adott interjújában a cégcsoport egyik vezetője. Knáb János ugyanakkor elismerően nyilatkozott a most leköszönő önkormányzatról, de kifejti véleményét arról is, hogy mit várnak az új városvezetéstől.   

A MERKBAU csoport a különböző válságok ellenére pénzügyileg stabil fejlődést mutatott az elmúlt években, a pénzügyi adatok alapján a legnagyobb bevételt realizáló Bács-Kiskun megyei magasépítő vállalat, Ön miként látja a saját cégüket?

Köszönöm a kérdését, igen az építőipar sajátossága, hogy projektek elkészülnek, majd újabbakra pályázunk, annak érdekében, hogy jól működjön a csapatunk. A cég nagy örömömre az utóbbi években is folyamatosan a fejlődés útját járja, jelenleg is nagyon sok tervünk van, számos saját projektet készítünk elő, némileg már igazodva a megkezdett az új EU-s pályázati ciklushoz is. Közismertek, ill. könnyen hozzáférhetőek a pénzügyi eredményeink, amelyek alapján kijelenhető, hogy a 2013-as év ismét kiemelkedő volt a forgalom tekintetében, az eredményességünk is megfelel az elvárásainknak.

Jelentős EU-s forrásból finanszírozott projektben vettek részt az elmúlt években, mire számítanak az új európai pénzügyi ciklusban 2014-2020 között? 

Az előző pénzügyi időszakból (2007–2013) jelenleg még vannak meg nem valósult projektek miatt ún. „visszahulló” források, amelyekből az idén várhatóan közbeszerzési eljárások kerülnek kiírásra, amelyeken a lehetőségeinkhez mérten szeretnénk elindulni. Ezekből a projektekből is kiindulva azt gondolom, hogy számunkra a 2014-es év hátralévő része is intenzív marad, és bizonyos, hogy lesznek még áthúzódó projektek is. Abban bízunk, hogy amíg ezek a munkák tartanak, addig a megvalósítás szakaszába kerülnek a következő pénzügyi időszak projektjei is, és reménykedünk, hogy újabb pályázatokon lehetünk majd nyertesek.

A cégcsoport önmaga is bonyolít projekteket, mit lehet ezekről tudni? 

Az idei évben máris a megvalósítási szakaszban van egy szerszámraktár építése Kiskunhalason, ami a szerszám üzletágunk központi raktára lesz, amellyel jelentős előrelépést tudunk tenni a korszerű raktározás-logisztika irányába. Az idei évben kiemelt feladatunk, hogy Kecskeméten megvalósítsuk az építő centerünket, ahol 2015 első negyedévében kívánjuk megkezdeni a kereskedelmi tevékenységünket. Ez utóbbi egy nagy kihívás számunkra, úgy a kereskedést vezető és végző megfelelő munkatársak megtalálása, mind pedig a kecskeméti térség beruházásaiba való integrálódás tekintetében. Néhány éve Szegeden már tettünk egy hasonló lépést, ami egy kifejezetten sikeres projekt lett, hasonlóan sikeres indulásban bízunk Kecskeméten is.

Mit ért szegedi siker alatt? 

A terveink szerint Szegeden a kiskunhalasi és a bajai kereskedésünk összesített forgalmára számítunk, ami még ugyan nem következett be egy teljes üzleti év viszonylatában, viszont már több hónapban a szegedi kereskedés „vitte el a pálmát” a forgalom tekintetében.

Ez nem egy „de jó, hogy jöttetek” piac, mire számítanak Kecskeméten, ahol jelenleg nincs Újház-as kereskedés? 

A Merkbau Kft kereskedelmi tevékenységével az Újház Zrt. kiemelkedő partnere. A korábbi időszakban működött Kecskeméten is egy Újház Építő Centrum, de az a partner nem volt igazán meghatározó ebben a kereskedelmi rendszerben. Így kijelenthető, hogy ma nincs Kecskeméten Újház centrum. Egy új terepen mindig vannak kihívások. Szegeden is volt némi félelmünk, hogy miként fogunk az adott piacon sikeressé válni, de a gyakorlat alapján elmondható, hogy elengedhetetlen egy jó helyszín egy jó infrastruktúra, szükséges egy komoly árukészlet, ill. jó eladási árak. Mindezek előtt a legeslegfontosabb mégis, hogy jó embereket, jó munkatársakat találjunk.

Az elmúlt években egyfajta „holdingosodási” folyamat figyelhető meg önöknél, mégsem beszélünk MERKBAU Holdingról, miért? 

Merkbau cégcsoportról beszélhetünk, ami tulajdonképpen a Merkbau Kft, mint vezető cég köré csoportosult kisebb vállalkozásokat foglalja össze. Legyen az az ABEX Kft. amely műanyag és alumínium nyílászárókat gyárt, vagy CSMT Kft, ami elektromos kivitelezéseket végez, említhetem a KMB Kft-t, ami az épületgépészeti feladatokat végzi, a Halasbau Kft-t, ami elsősorban Németországban dolgozik. Vannak továbbá önálló külföldi vállalkozásaink Németországban és Romániában. Természetesen vannak olyan szegmensek, amelyek gyakorlatilag holdingszerűen működnek a cégcsoportnál, ilyen például a könyvelés, de ma még ez minden területre nem vonatkozik.

Miként szerveződik a kivitelezésük? 

A kivitelezés-üzletág jelenleg olyan felépítettséget mutat, hogy a kiskunhalasi főépítés-vezetőség mellett Budapesten van egy főépítés-vezetőségünk, és az idén nyitottuk meg a győri főépítés-vezetőségünket. E köré a három helyszín köré csoportosítjuk a munkákat, elsősorban földrajzi szempontok alapján, de értelemszerűen néhány kiemelt partner szerint is súlyozzuk a tevékenységet.

A korábbi években is felkértük, hogy mint a megye legnagyobb magasépítő vállalatának a vezetője minősítse az építőipari piacot a fizetőképesség tekintetében, az idén miként látja, történt-e változás? 

Apró változásokat lehet érzékelni, valóságosan beindult az, hogy a közbeszerzéseken előlegeket lehet kapni (kisebb összegeket akár előleg visszafizetési garancia nélkül). Nagyon sok esetben azt lehet látni, mintha a vállalkozások likviditása javult volna, aminek következtében alkalmanként viszonylag kedvező fizetési kondíciókat lehet elérni a szerződéseknél. A 2014-évi szerződéseink esetében nekünk voltak sikereink e téren, de nem mondanék igazat, ha azt állítanám, hogy minden rendben van.

Milyen problémát tudna kiemelni? 

A tavalyi évben a kiskunhalasi kórház esete nagy port vert fel, de azon túl, hogy a beruházást átadtuk, a kórház használja az objektumot, amellett azt tudom mondani, hogy egészen nem ért véget a történet, némi kifizetetlenségi helyzet van még az irányunkba. Az ismereteim alapján a projekt méretéhez képet kisebb összegű többletforrást keres a megrendelő, remélem, hogy sikeres lesz és megtalálja hamarosan.

Most már sokadik visszatérő megbízóra találhat bárki, aki figyelemmel követi a csoport működését, mi a titkuk? 

Az egyik legnagyobb elismerés számunkra, amikor korábbi partnereink ismét feladatokkal bíznak meg bennünket. Ennek köszönhetően 2014-ban már öt olyan termelő társaság bízott meg újabb munkákkal bennünket, ahol a korábbi években már nem is egyszer, hanem kétszer-háromszor is építettünk. Természetesen nyílnak előttünk új piacok is a versenyszektor szereplői részéréről csakúgy, mint az állami - önkormányzati - egyházi megrendelések terén is.

A közszféra irányából jelenleg leginkább az energetikai fejlesztések terén nyerünk el megbízásokat. A kivitelező építőiparhoz elengedhetetlen a kiváló építőanyag háttér. A felhasznált építőanyagokat megpróbáljuk saját beszerzés során biztosítani, erre alakult a kereskedelem gondolata. Nyilván az alapgondolaton túl a célunk az volt, hogy teljesedjen ki a kereskedelmünk a külső piac irányába is, így ma már a kereskedelmünkön belül a külső piac kiszolgálása lényegesen nagyobb volument képvisel, mint a saját magunk kiszolgálása.

A saját kapacitások létrehozása a kereskedelmen túl a cégcsoporthoz tartozó egyéb vállalkozásokat is jelenti. Ezeket azért hoztuk létre, hogy ezek segítségével egyre mélyebben menjünk az építőipar termelő szintjeire. A saját kapacitások előállítása gyakran azt eredményezi, hogy a cégcsoport tagjai egyes projektek esetében a Merkbau Kft. alvállalkozói. Egy egészségesen hiú cégcsoport az Önöké, hiszem az utóbbi években rendre nyertek el a kivitelezéseikkel építészeti mester és nívódíjat.

A 2013-as kivitelezéseik kapcsán pályáznak-e újabb elismerésekre? 

Számunkra az ilyen jellegű elismerések azért is fontosak, mert ezek kapcsán a szakma értékeli a tevékenységünket. Úgy gondolom, hogy egy Építőipari Mesterdíj, vagy Nívódíj a legjobb marketing lehetőség egy kivitelezéssel foglalkozó vállalkozás számára. 2013-ban Építőipari Mesterdíjat kaptunk az ormánypusztai sertéshizlaló telep építőmesteri munkáinak kivitelezéséért. 2014-ben még keressük azt a projektet, amivel Nívó és Mesterdíjra fogunk pályázni, de az igazság jelenleg az, hogy olyan sok feladatunk van, hogy némileg a háttérbe szorult ez a feladat.

A Merkbau csoport kommunikációjában évek óta kihangsúlyozza, hogy egy kiskunhalasi vállalkozás, most, hogy közelednek az önkormányzati választások, mint a város egyik legjelentősebb adófizetői, mit várnak az új vezetéstől?

Valóban Kiskunhalason van a központunk, viszont úgy gondolom, hogy különböző üzletágaink, működési területünk lényegesen kiterjeszti határainkat.

Ha a Merkbau Kft. működésében visszatekintek, azt tudom mondani, hogy nem mindig volt annyi helyi munkánk, mint az utóbbi időben. Jelenleg is négy helyszínen dolgozunk a városban, önkormányzati, egyházi, ill. saját beruházásokon. A következő önkormányzattól azt várjuk, hogy gondolkozzon fejlesztésekben, gondolkozzon abban, hogy a vállalkozókat bevonja a döntés előkészítésekbe, vegye igénybe a tudást, az ismereteket, az országban máshol föllelt tapasztalatokat. Azt várjuk az új vezetéstől, hogy működjön együtt, gondolkodjon közösen a vállalkozásokkal.

forrás: bacsmegye.hu